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PoC
Igma
Proposta Comercial · Prova de Conceito · Abril de 2026
Construtora Tenda

POC Radar
Climático
para Obras

Apoio à tomada de decisão climática para operação de obras em regiões de comportamento instável de chuva.

4 semanas de PoC
R$ 40k investimento total
Go/No-Go recomendação final
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O clima como variável crítica da operação

Alta

Dependência das condições climáticas na operação de obras, especialmente no estado de Goiás, onde o comportamento de chuvas é instável e imprevisível.

2 tipos de risco

Paralisações desnecessárias por alarmes falsos e continuidade de operação em condições inadequadas — ambos com impacto direto em custo e prazo.

0 granularidade

As fontes atuais de previsão não oferecem assertividade suficiente para o contexto específico de cada obra.

Por que isso importa para a Tenda?

A operação de obras possui alta dependência das condições climáticas. Decisões sobre continuidade, suspensão ou replanejamento de atividades são tomadas com base em previsões generalistas, que nem sempre refletem a realidade específica de cada local.

Essa limitação gera impacto direto na operação, comprometendo produtividade, previsibilidade e eficiência do planejamento.

O desafio não está apenas em acessar mais dados climáticos — está em entender se é possível transformar esses dados em uma base mais confiável para decisão operacional.

Previsão climática Decisão operacional Gestão de obras Risco climático

Decisões erradas têm custo real

O problema central não é simplesmente prever melhor o clima, mas reduzir o impacto causado por decisões erradas associadas às condições meteorológicas.

🌧️

Paralisações desnecessárias

Quando a previsão indica chuva e ela não se concretiza, a obra para sem necessidade — gerando perda de produtividade e desalinhamento no planejamento.

⚠️

Operação em condição inadequada

Quando a chuva ocorre sem sinalização confiável, a operação continua em condições inadequadas — expondo equipes a riscos e comprometendo a qualidade da execução.

📉

Perda de eficiência no planejamento

A incerteza climática torna o planejamento de frentes de obra frágil e reativo, dificultando a gestão de prazos e comprometendo a entrega das obras.

🔍

Dados sem granularidade

Fontes generalistas de previsão não oferecem a resolução geográfica e temporal necessária para o contexto específico de cada canteiro de obras.

O ponto central não é simplesmente prever melhor o clima, mas criar uma base de dados confiável que reduza o impacto de decisões erradas e transforme o clima em uma variável gerenciável na operação.

Validar antes de investir em escala

Estruturar uma Prova de Conceito para validar se a combinação de fontes de dados climáticos com coleta real nas obras pode gerar base confiável para decisão operacional.
🎯

Validar com evidência prática

Responder, com dados reais coletados em campo, se existe viabilidade para evoluir futuramente para uma solução digital mais robusta.

Ganho real antes de produto

Verificar se há ganho real de assertividade e redução de risco antes de qualquer investimento em desenvolvimento de produto.

Decisão Go / No-Go

Ao final, gerar uma recomendação clara de viabilidade — inclusive reconhecendo valor em um resultado negativo, evitando investimento maior sem retorno.

Uma PoC enxuta, orientada à validação

Formato de 4 semanas focado em aprendizado, análise de viabilidade e direcionamento de próximos passos.

Formato da PoC

Coleta, consolidação e análise de dados climáticos reais

A proposta não contempla o desenvolvimento de um produto final, mas sim a criação de uma camada inicial de coleta, consolidação e análise de dados que permita avaliar o potencial real da iniciativa.

  • Integração de múltiplas fontes de dados climáticos
  • Coleta de dados reais nas obras participantes
  • Comparação entre previsão e realidade observada
  • Análise de assertividade por fonte de dados
  • Recomendação final de viabilidade
Fontes de dados analisadas
APIs de previsão meteorológica
Dados históricos de chuva por região
Registros reais em campo (obras)
Combinação de múltiplas fontes
Visualização analítica executiva
Equipe

Time dedicado por 4 semanas

Equipe multidisciplinar com perfis de liderança, técnico, desenvolvimento e design.

👤
Líder de Projeto

Gestão e alinhamento

⚙️
Líder Técnico

Arquitetura de dados

💻
Desenvolvedor

Integração e coleta

🎨
Designer

Visualização analítica

Definição de sucesso

O que precisamos demonstrar

  • Ganho relevante de leitura frente a fontes generalistas
  • Capacidade de consolidar dados úteis para decisões operacionais
  • Potencial de redução de risco e prejuízo climático
  • Viabilidade técnica e operacional para evolução futura

Quatro semanas de execução

Cada semana tem atividades, entregáveis e resultados esperados claros.

Semana 01
Imersão, alinhamento e estruturação da PoC
Atividades
Kickoff do projeto e alinhamento de objetivos
Mapeamento das decisões operacionais impactadas pelo clima
Definição das obras ou localidades participantes
Levantamento e seleção das fontes de dados climáticos
Estruturação da estratégia de coleta de dados em campo
Definição dos rituais e critérios de avaliação da PoC
Escopo validado Obras definidas Fontes selecionadas Hipótese estabelecida
Semana 02
Integração de dados e início da coleta
Atividades
Configuração da coleta de dados das fontes definidas
Estruturação da base consolidada de acompanhamento
Criação da visualização inicial para leitura dos dados
Definição do fluxo de registro das condições reais nas obras
Início do monitoramento e primeiros dados comparativos
Coleta iniciada Base estruturada 1ª leitura comparativa
Semana 03
Consolidação, análise intermediária e ajustes
Atividades
Consolidação dos registros de previsão versus realidade
Avaliação da aderência entre fontes climáticas e ocorrências reais
Identificação de padrões, inconsistências e ajustes
Refinamento da lógica de leitura de risco climático
Evolução da visualização analítica executiva
Base comparativa robusta Análise de assertividade Indicadores preliminares
Semana 04
Síntese, conclusão e direcionamento futuro
Atividades
Consolidação final dos dados e análise dos resultados
Avaliação do potencial de ganho frente ao cenário atual
Construção da recomendação final de viabilidade
Estruturação de próximos passos e roadmap futuro
Apresentação executiva de encerramento da PoC
Diagnóstico claro Recomendação Go/No-Go Roadmap futuro Apresentação executiva

Linha do tempo da PoC

Execução em 4 semanas com marcos claros de entrega e validação.

Atividade
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Fase 01 — Imersão & Estruturação
Kickoff & alinhamento
Kickoff
Mapeamento decisões climáticas
Seleção fontes de dados
Fase 02 — Integração & Coleta
Configuração coleta de dados
Config.
Estruturação base consolidada
Base de dados
Visualização inicial dos dados
Dashboard
Fase 03 — Análise Intermediária
Consolidação previsão vs realidade
Análise
Refinamento lógica de risco
Refinamento
Evolução visualização analítica
Evolução
Fase 04 — Síntese & Entrega
Análise final & recomendação
Análise
Recomendação Go / No-Go
Go/No-Go
Apresentação executiva
Apresentação
Imersão & Estruturação
Integração de Dados
Visualização / Dashboard
Análise & Refinamento
Síntese & Entrega

O que a Tenda recebe ao final da PoC

Seis entregáveis concretos que formam a base para uma decisão estratégica informada.

01

Documento executivo consolidado

Registro completo da Prova de Conceito com metodologia, achados, análises e conclusões — pronto para circulação interna.

02

Base de dados estruturada

Comparação entre previsão climática e realidade observada em campo nas obras monitoradas ao longo das 4 semanas.

03

Análise de assertividade por fonte

Leitura objetiva da performance de cada fonte de dados climáticos analisada — individualmente e em combinação.

04

Critérios de classificação de risco

Critérios iniciais de leitura e classificação de risco climático para operação de obras, construídos a partir dos dados reais.

05

Recomendação Go / No-Go

Diagnóstico claro sobre viabilidade da iniciativa e leitura objetiva sobre o potencial de ganho operacional real.

06

Roadmap de próximos passos

Em caso de Go, direcionamento de roadmap para a próxima etapa — estruturação de MVP ou solução operacional mais robusta.

Repertório e execução comprovados

A Igma tem histórico de transformar desafios complexos de operação e produto digital em soluções que funcionam.

Hospital Sírio-Libanês
Transformação digital de processos assistenciais críticos

Produto digital para suporte à tomada de decisão clínica em ambiente hospitalar de alta complexidade, com integração de múltiplas fontes de dados e visualização em tempo real para equipes médicas.

Produto Digital Decisão Operacional Dados em Tempo Real Saúde
Qualidade de decisão
Real-time Dados operacionais
Estádio do Pacaembu
App Pacaembu — experiência digital para o novo complexo

Aplicativo que integra jornada do visitante, gestão de eventos e operações do complexo esportivo e de entretenimento — combinando dados operacionais e experiência de produto com alta usabilidade.

App Mobile Integração de Dados Experiência Digital Entretenimento
1 app Toda a operação integrada
UX Premium experience
Clientes de Operação Industrial
PoCs e MVPs para validação de hipóteses de produto

Execução de Provas de Conceito enxutas em contextos industriais e de infraestrutura, validando hipóteses com dados reais antes de investimentos em produto — exatamente o modelo proposto para a Tenda.

PoC MVP Validação Industrial
4 sem. Ciclos de validação
Go/No-Go Com evidência real
Por que a Igma?
Produto digital com clareza técnica e foco em resultado

A Igma combina rigor técnico, método de produto e capacidade de execução para entregar projetos que funcionam — com transparência no processo e comprometimento com os resultados do cliente.

Método ágil Produto digital Estratégia técnica Execução
100% Foco em resultado
Igma igma.do

Um investimento responsável em validação

Em vez de partir diretamente para o desenvolvimento de uma solução robusta, a PoC permite validar premissas e medir potencial real de ganho.

Investimento total da PoC
R$ 40.000
4 semanas · equipe completa
Tire dúvidas sobre a proposta

Premissas

Impostos e taxas legais de serviço estão inclusos no valor.
Despesas para reuniões ou avaliações presenciais nas dependências do cliente não estão inclusas.
Custos com softwares, APIs de terceiros, cloud computing e outras soluções externas não estão inclusos.
Liderança de Projeto

Gestão, alinhamento com cliente e condução dos rituais semanais ao longo das 4 semanas.

Liderança Técnica

Arquitetura da coleta de dados, seleção de fontes e modelagem da lógica de risco climático.

Desenvolvimento

Configuração e integração das fontes de dados, automação de coleta e estruturação da base comparativa.

Design

Criação da visualização analítica para leitura dos dados e construção da apresentação executiva final.

Acompanhamento contínuo

Rituais semanais de acompanhamento, análises intermediárias e ajustes durante toda a execução.

Todos os entregáveis

Documentos executivos, base de dados, análises e recomendação final inclusos no investimento.

Para começarmos com qualidade

Antes do início dos trabalhos, precisamos alinhar alguns pontos essenciais para garantir qualidade analítica e conclusões sólidas.

1

Definição das obras participantes

Identificar quais obras ou localidades farão parte da análise — com suas coordenadas para parametrização da coleta de dados climáticos.

2

Alinhamento sobre o processo de decisão atual

Entender como as decisões relacionadas ao clima são tomadas hoje — quem decide, com base em quê, e qual o impacto operacional medido.

3

Definição dos responsáveis pelo registro em campo

Identificar as pessoas que farão o registro das condições reais observadas nas obras durante as 4 semanas da PoC.

4

Ponto focal do cliente

Definir um interlocutor da Tenda para acompanhamento contínuo da PoC — participação nos rituais semanais e validação de entregas.

5

Aprovação da proposta e kickoff

Com os pontos acima alinhados, iniciamos com um kickoff estruturado para garantir que toda a equipe está alinhada e a PoC começa com qualidade.

Igma · POC Radar Climático para Obras

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